wienerberger Nederland

Human Resources

• Fungeren als hét aanspreekpunt voor HR-zaken op de locaties in Leeuwarden en Hoogeveen
• Ondersteunen van managers en collega’s bij HR-vraagstukken, waaronder verzuimbegeleiding, werving en toepassing van wet- en regelgeving
• Optimaliseren van bestaand HR-beleid, waaronder ziekteverzuim, retentie en promotie
• Deelnemen aan HR-projectgroepen binnen Wienerberger Nederland
• Begeleiden van frequente en langdurige verzuimtrajecten en contact onderhouden met betrokken partijen
• Adviseren van medewerkers en managers over personele, organisatorische en veranderaspecten
• Toezien op correcte toepassing van sociale wetgeving, bedrijfsprocedures, arbeidsovereenkomsten en de Wet verbetering Poortwachter
• Meewerken aan het opstellen van functiebeschrijvingen voor selectie, evaluatie, beoordeling en ontwikkeling
• Actie ondernemen op signalen uit het personeelsinformatiesysteem, zoals einde proeftijd, einde contract en jubilea
• Samenwerken met het HR-team aan projecten en beleidsverbeteringen

HR Adviseur

Account Manager

• Bezoeken van klanten, bouwplaatsen en bouwmaterialenhandelaren
• Opbouwen van duurzame klantrelaties
• Klanten informeren, adviseren en enthousiast maken over wienerberger-producten
• Geven van productdemonstraties, presentaties en trainingen op locatie
• Ondersteunen van accountmanagers bij accountplannen en klantrelaties in Noord-Oost Nederland
• Ondersteunen bij de introductie van nieuwe producten
• Klanten ondersteunen op bouwplaatsen
• Showrooms bij bouwmaterialenhandelaren optimaal inrichten
• Zelfstandig afspraken plannen
• Klantbezoeken en bevindingen vastleggen in het CRM-systeem
• Samenwerken met sales-, marketing- en productmanagementcollega’s

Junior Accountmanager, Regio Noord-Oost

Supply Chain

• Onderzoeken hoe voorraad- en bestelbeleid de leverzekerheid en het werkkapitaal beïnvloedt
• Voor één of meer productgroepen een verbeterde voorraadplanning en duidelijke beslisregels ontwikkelen
• De huidige situatie in kaart brengen met productgroepen, voorraadniveaus, bestelprocessen en KPI’s
• Beïnvloedende factoren analyseren, waaronder veiligheidsvoorraden, levertijden, leveranciersbetrouwbaarheid, vraagvariatie, MOQ versus EOQ en betalingstermijnen
• Met scenario’s de impact op service, risico en voorraadwaarde kwantificeren
• Een praktisch framework of dashboard ontwerpen, bijvoorbeeld in Excel of Power BI
• Concrete beslisregels per productgroep opstellen en bepalen wanneer een afweging naar het S&OP-overleg moet
• Waar mogelijk samen met het team de eerste implementatiestappen zetten
• Een afstudeerrapport met verbeteradviezen opleveren
• Een presentatie aan het management geven